ESTRATEGIA OPERATIVA

La exigencia del mercado por ofrecer cada vez mejores productos o servicios, contar  con una cadena de suministro que cubra las necesidades de la operación, aprovechar  los beneficios de la tecnología, tener una adecuada segregación de funciones y medir la  productividad, eficiencia y cumplimiento de actividades, entre otros aspectos alineados  a la innovación y flexibilidad que demanda el entorno, requiere que las empresas tengan  documentada la forma como deben ejecutar los procesos eficientemente para cumplir  con las necesidades de los clientes y hacer rentable el negocio.

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Nuestra consultoría consiste en trabajar conjuntamente con los involucrados en el  proyecto para entregar un Manual de Procedimientos que una vez implementado da los  siguientes beneficios:

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• Controles internos.

• Procesos automatizados.

• Actividades de control que permitan monitorear los procesos.

• Indicadores (KPI´s) para aumentar la eficiencia y productividad.

• Reducir costos.

• Incrementar la rentabilidad de la empresa.

• Crear un ambiente de gobierno corporativo.

• Alinear procesos a la norma estándar de calidad ISO 9001:2015.